Erfahrung durch Vertrauen.
Unsere Mandanten lassen uns in Situationen, die sonst niemand sehen soll. Daraus entsteht Erfahrung, die kein Lehrbuch ersetzt.
Spezialisiert auf kritische Unternehmenssituationen, Nachfolge und Financial Advisory im deutschen Mittelstand.
Im Mittelstand entscheiden sich Wege oft in wenigen Wochen. Wer Verantwortung trägt, kennt diese Phasen. Sie sind selten geplant, aber immer prägend.
Covenants drohen zu reißen, das Reporting bildet die Realität nicht mehr ab, die Bank fordert Antworten. In solchen Phasen entscheidet nicht Theorie, sondern Struktur und Tempo.
Kein Nachfolger in der Familie, unklare Gesellschafterstruktur, oder das leise Gefühl, dass jetzt der Moment wäre, an dem man den Übergang noch gestalten kann.
Buy-and-Build, Refinanzierung, Eigenkapital. Mit klarer Equity Story, sauberer Bankenkommunikation und einer Steuerung, die mit dem Unternehmen mitwächst.
Märkte verändern sich schneller, als Strukturen folgen können. Wer früh genug umsteuert, gestaltet. Wer zu spät reagiert, wird gestaltet.
Komplexität ist kein Schicksal.
Sie ist meistens nur ein ungelöstes Ordnungsproblem.
Wir haben selbst Unternehmen geführt. Restrukturierungen verantwortet. Transaktionen gemacht. Daraus ergibt sich ein Beratungsverständnis, das nicht aus dem Lehrbuch kommt, sondern aus den Tagen, an denen die Entscheidung trotzdem getroffen werden musste.
Verantwortung verdient Begleitung, die mittragen kann. Wer ein Unternehmen aufgebaut hat, verdient mehr als Distanz-Gutachten und austauschbare Juniorteams. In kritischen Phasen entscheiden sich Wege. Wenn jemand dabei ist, der zuhört, ordnet und mithandelt, werden sie besser.
Direkt statt diplomatisch. Hands-on statt nur beratend. Mit unternehmerischer Erfahrung statt mit akademischen Schablonen. Wenige Partner, klare Ansprache, kurze Wege. Diskretion ist Grundzustand, kein Add-on. Momentum entsteht durch Tun, nicht durch Reden.
Auf erster Ebene drei Leistungsbereiche. Das Feld Distressed & M&A umfasst Sanierung, M&A, Distressed M&A sowie Gutachten und Reviews.
Am Ende ist es einfach:
Es gibt das, was getan werden muss. Und jemanden, der es tut.
Familienunternehmen, Private-Equity-Häuser, Mittelständler, Konzerne. Manche stabilisiert, manche verkauft, manche neu ausgerichtet. Im Zweifel: alles drei.
Unsere Mandanten lassen uns in Situationen, die sonst niemand sehen soll. Daraus entsteht Erfahrung, die kein Lehrbuch ersetzt.
Wer die Mechanik einer Transaktion, einer Sanierung, einer Finanzierung beherrscht, muss sich nicht erklären. Dieses Vertrauen ist die Währung unserer Arbeit.
Kompetenz ist, was nach hundert Mandaten übrig bleibt. Nicht die Theorie. Sondern das Gefühl dafür, was funktioniert und was nur gut klingt.